赤水市供销社开放办社促集体经济发展
赤水市供销社在持续推进综合改革过程中,不断加强联合社同基层社、农民专业合作社、综合服务社的联系,推动供销社基层组织创新发展,不断发展壮大集体经济。
一是组建方式多样化。赤水市供销社坚持“开放办社、合作兴社、招商强社”的理念,推进“供销社+企业+农民专业合作社”的运行模式,以农民社员为主体,村支“两委”组织动员广大农户、产业大户、农民专业合作社、龙头企业、农村电商服务站点等入股村级供销社,共同出资、共创品牌、共担风险、共享利益。
二是经营管理制度化。严格按照供销合作社章程,完善村级供销社“三会”(理事会、监事会、社员代表大会)制度,坚持定期召开社员代表大会;建立健全理事会、监事会制度,并严格执行议事规则和程序,充分保障社员参与民主管理、民主决策的权利;建立健全村级供销社财务管理和收益分配制度,加强财务统一管理,严肃财经纪律,有效、合理的使用资金,实行社务公开和财务公开,增加工作透明度,自觉接受社员和社会监督。
三是资金积累公益化。村级供销社是在村党组织领导下的村社共建的农村合作经济组织,因此更加注重发展集体和群众的利益,规范村级供销社与社员的利益链接关系,完善利益分配制度,确保有更多的集体积累资金支持农村公益事业、扶贫救助等事业发展,增强村集体自我保障和服务能力。
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赤水市供销社在持续推进综合改革过程中,不断加强联合社同基层社、农民专业合作社、综合服务社的联系,推动供销社基层组织创新发展,不断发展壮大集体经济。
一是组建方式多样化。赤水市供销社坚持“开放办社、合作兴社、招商强社”的理念,推进“供销社+企业+农民专业合作社”的运行模式,以农民社员为主体,村支“两委”组织动员广大农户、产业大户、农民专业合作社、龙头企业、农村电商服务站点等入股村级供销社,共同出资、共创品牌、共担风险、共享利益。
二是经营管理制度化。严格按照供销合作社章程,完善村级供销社“三会”(理事会、监事会、社员代表大会)制度,坚持定期召开社员代表大会;建立健全理事会、监事会制度,并严格执行议事规则和程序,充分保障社员参与民主管理、民主决策的权利;建立健全村级供销社财务管理和收益分配制度,加强财务统一管理,严肃财经纪律,有效、合理的使用资金,实行社务公开和财务公开,增加工作透明度,自觉接受社员和社会监督。
三是资金积累公益化。村级供销社是在村党组织领导下的村社共建的农村合作经济组织,因此更加注重发展集体和群众的利益,规范村级供销社与社员的利益链接关系,完善利益分配制度,确保有更多的集体积累资金支持农村公益事业、扶贫救助等事业发展,增强村集体自我保障和服务能力。





