安居乐业是民生之本，亦是民心所向。2024年以来，赤水市始终关注易地扶贫搬迁群众“稳得住、有就业、能致富”问题，不折不扣贯彻落实国家、省和遵义市决策部署，全力提升搬迁群众居住环境和生活质量，通过“四狠抓、四突出”切实提高易地扶贫搬迁群众生活水平和幸福指数。

一、狠抓就业安置，稳岗就业突出“准”

一是根据企业用工需求和搬迁劳动力意愿，组织多形式培训，合理开发公益性岗位，对低收入家庭的劳动能力、就业状况和就业意愿等进行摸排，加强政策宣传和公益性岗位人员的日常监督管理，通过公益性岗位带动570余名群众就业。二是通过重点实施有组织劳务输出一批、就业帮扶载体吸纳一批、就地就近就业一批、支持创业带动一批、兜底安置就业一批的“五个一批”稳岗就业机制和就业信息月监测机制，确保更加稳定的就业、更高质量的增收。截至目前，全市3310户6356人搬迁劳动力家庭共实现就业3310户6232人，就业率98.05%，实现搬迁劳动力家庭“一户一人”以上就业目标。

二、狠抓重点人群，监测帮扶突出“快”

围绕搬迁群众收入变化及“3+1”保障巩固要求，重点对搬迁群众中的脱贫不稳定户、边缘易致贫户、因学因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅度缩减导致其基本生活出现严重困难户，尤其是存在零就业家庭户的情况，实施动态监测和定期监测，建立帮扶台账，做到“应纳尽纳、应评尽评”，坚决防止错评漏评，并及时落实帮扶措施，定期进行走访，了解实际情况。截至目前，全市累计纳入的116户449人防贫监测对象全部因户落实帮扶措施（其中33户123人已及时消除风险），切实守牢防止出现规模性返贫、大量回迁底线。

三、狠抓搬迁融入，生产生活突出“稳”

一是以易地扶贫搬迁群众中的115名党员为主体，建立党小组35个、党支部2个，着力构建以基层党组织为引领，以村（居）委会和村（居）务监督委员会为基础，搬迁群众、群团组织、社会组织、物业服务企业共同参与的安置社区服务管理组织体系。二是向上争取250万元补助资金，开发易地搬迁就业帮扶、安全协管等公共服务管理岗位370余个，在实现群众增收的同时，有力推进安置区治理规范化。三是通过常态化排查整治群众的急难愁盼问题，建立问题台账、整改清单，限期完成整治。2024年以来，共完成“3+1”保障、配套设施、社区管理、权益保障等方面群众急难愁盼问题整治35个，为群众办理实事136项，切实保障安置区和谐稳定。

四、狠抓争资争项，后续发展突出“好”

2024年以来，我市以易地搬迁安置区后续服务提档升级为抓手，持续加大项目资金投入，共向上争取搬迁后扶资金1475万元，实施搬迁群众关注度较高的安置点产业发展、基础设施、房屋整治等项目8个，有效推进社区集体经济增收、提升安置区可持续发展能力、拓宽搬迁群众就业渠道、升级社区服务及配套设施，为安置区后续发展提供基本保障，搬迁群众安全感和满意度持续增强。