一是聚焦思想认识抓落实。招商引资工作要取得实效，首要任务是统一思想、凝聚共识。各级领导干部需深刻认识招商引资对区域经济发展的战略意义，将其作为“一把手工程”来推进。依托“大小金三角”工作机制，市领导带头招商，各行业部门各司其职抓招商，通过明确产业链缺链，找准招商方向，梳理目标企业，主动“走出去”“请进来”等形式，强化“抓招商就是抓发展”的理念，破除“等靠要”思想，树立主动作为、创新突破的担当意识。形成“全员招商、全域联动”的工作氛围，确保思想认识转化为实际行动。

二是聚焦项目落地抓落实。项目落地是检验招商成果的核心标准。一方面，优化服务保障，严格落实“五个一”项目服务挂帮机制，紧盯全省“5+3”省级调度拟招重点项目以及纳入遵义的30个项目的动态情况，时刻掌握企业信息和意愿，协调帮助企业解决在投资中遇到的各种问题和困难，确保洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产、投产项目早见效。另一方面，强化“贵人服务·丹青惠办”赤水营商品牌，做好企业考察、投资、建设、投产各个阶段的“贴心人”，把签约项目的落地作为工作的落脚点，在生产要素保障上拼尽全力，在产业要素保障上做足服务。此外，注重产业链协同，推动已落地项目与上下游企业联动，形成“引进一个、带动一批”的集聚效应。

三是聚焦项目谋划抓落实。一方面，紧盯拟签约项目做好签约准备，围绕全年目标任务和高质量考核指标，做好拟签约项目的跟踪洽谈及决策程序工作，助推项目尽快签约落地，确保全年招商引资取得成效。另一方面，高质量的项目谋划是招商引资的前提。需立足区域资源禀赋和产业基础，精准绘制“一图三清单”，瞄准产业链缺链弱链环节，策划一批强链补链延链项目，强化前瞻性研究，结合国家政策导向和市场趋势，动态更新项目库，避免同质化竞争，为2026年招商引资工作打下坚实基础。